完善制度，強化管理，依法依規推進學校健康發展——福建、江西兩地西山學校工作會議在江西校召開

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為進一步完善制度，強化管理，依法依規推進集團旗下學校健康發展，西山教育集團于2023年4月13日在江西省西山學校學術報告廳召開福建、江西兩地西山學校工作會議。出席此次會議的領導有：西山教育集團董事長萬云保，西山教育集團董事孫博，西山教育集團董事王曉，福清西山學校校長趙雷，副校長溫善斌，福清西山職業技術學校校長唐巖，校長助理兼辦公室主任王德飛，招生辦主任饒東輝，人事科科長陳美橋，江西省西山學校執行校長王成益，校領導黃軍可、郭福松，張秋實等相關處室領導。

此次會議共有五項議程，第一項議程由兩地學校辦公室主任介紹學校的人力資源情況；第二項議程由兩校中職校長介紹中職學校的辦學情況；第三項議程由兩地學校的德育副校長介紹學校的德育工作；第四項議程由兩地學校的校長介紹學校2023年的工作計劃和管理目標；第五項議程西山教育集團領導講話。同時組織大家認真聽取并討論了杭州快波傳媒策劃的福建、江西兩地西山學校2023年招生宣傳方案。

1、首先學校要“運行好”。工作從細節抓起，抓好“開源”，優化人力資源配置，學校師生比力爭達到1比8，科學修訂學校教職工績效獎考核辦法；做到“節流”；不斷完善學校的考評制度和管理制度，做到制度管人，依法治校，避免在管理過程中出現各種法律風險問題的發生。

2、然后學校要“發展好”。全體領導干部和教職員工要樹立危機意識，前瞻意識，扎實做好本職工作，學校所有的工作都要圍繞西山學校“如何發展好”來進行。

3、圍繞“目標”開展工作，領導要以身作則，樹立榜樣，打造和諧團隊，凝聚力量，力爭創建百年西山。

1、增強質量意識。江西校生源數量和生源結構都發生了變化，目前江西校在校生規?；痉€定，高度重視初三、高三復讀生招生。學校要生存發展，唯有提高辦學質量，以質量求生存，以特色促發展。

2、增強危機意識。今年是江西校轉型升級的關鍵之年，也是江西校最具挑戰性的一年，所有領導干部要堅持在發展中過緊日子，在過緊日子中求發展。在人力資源管理方面，目前學校人力成本高，脫產干部太多，學校層級多，分工太細，建議除少數崗位脫產外，其余的崗位領導都應該帶課帶班。目前江西校師生比1:7.5，今后除特殊崗位外，其余崗位只出不進。此外，人力資源管理還需在工資方案優化上做文章，重點向骨干教師尤其是高中骨干教師傾斜。

3、增強目標意識。學校2023年工作目標已制定，全體干部要增強目標意識，目標已明確，要朝著目標拼搏，力爭實現，為學校的生存發展貢獻力量。

孫博董事首先對南昌市西山職業高級中學的成功設立表示祝賀，并對集團旗下各學校近一年來的工作給予了肯定。她指出，此次會議，我們以萬云保董事長提出的“開源節流，降本增效，完善制度，依法依規”十六字方針進行工作研討，兩地學校領導干部都圍繞著具體工作，開言獻策，提出了良好的建議和解決問題的辦法。尤其是大家緊緊圍繞“質量意識、危機意識、目標意識”對各自的工作進行了匯報，相信在兩地學校全體領導干部和教職員工的共同努力下，集團和學校的發展一定會邁上新臺階。